2007年3月29日 星期四

四月快來吧....

10.魔羯座-死神(正位)+ 聖杯ACE(正位)

【本月重點:這是情感運作重新啟動的四月,請割捨固執創造新的相處模式吧!】

原有的生活態度或感情模式,似乎走到了需要改變的地步了,本月的你內心應該會感到
一股清晰的力量,想要大刀闊斧地釐清一些關係,好讓未來的道路明確可行。現階段的
你正面臨了必須割捨固執的時刻,山不轉路轉,路不轉人轉,你必須要有足夠的勇氣與
彈性,去抉擇一些長久累積的問題。這是一個情感運作重新啟動的時期,不管是舊的延
續或新的開始,總之,一定要有所改變喔!

2007年3月28日 星期三

謝謝都沒有

這年頭網路這麼方便

google這麼強大

怎麼還會有人不google, 還msn給我

跟我伸"歌詞"

這都不打緊

但居然連句謝謝都沒有

好人也不是這麼當的吧...更何況那人還不是正妹

是名男子 (淚奔....)

烏龜

你有養過烏龜嗎

我沒有, 但ob有, 一口氣還養了五隻

不過烏龜不像是其他動物, 可以把玩

也不像魚會一直動來動去

他們就疊在一起曬日光燈

從來不會讓我多停留一秒在他們身上

直到有一天, ob說, 你看喔, 他們會吃

隨後拿起飼料, 放在他們眼前

他們真的吃了!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

好酷喔, 之後我停留在他們身上的時間變長了

烏龜們也認為我是他們主人之一了

我只是一靠近, 他們就暴動了

這畫面實在是太有趣了, 沒體驗過的人一定無法想像的...真是可惜



喉嚨痛

拉肚子

腳跟的筋痛

整天都感到不舒適

一直搞不清楚變數名稱

一直在亂寫

這就是今天327我的處境了

2007年3月27日 星期二

自從我離開實習學校

跟他.....們那群實習老師們斷了連絡

我的書也斷了進度。

再過不到一星期的日子裡

我就要去陪考了...

是不是就叫做.....自作自受

2007年3月25日 星期日

校慶

校慶應該是一間學校的一個重要日子之一吧

而特別的數字像是50 100等等應該又更是重要

昨天是我們50周年校慶的日子, 學校辦了一系列的活動

成立校友會, 系友會....還將啦啦隊先分成好的和不好的

感覺應該很盛大, 但我覺得滿鳥的

50年, 來的人一定很多

但是啦啦隊卻先有一場預賽, 說是要把好看的集中在一起

正式那天, 早上是較弱的, 下午是精彩的

這讓我覺得很不公平, 這麼說來, 裁判是不是只要看下午的就好了

預賽又沒上服裝和道具, 真的覺得很不公平

早上我先去參加了系友會的成立大會, 覺得大家都超強

另外就是"不自在", 對, 是不自在

雖說大二就轉進這班, 但一直感到不自在, 直到畢業

昨天的場合, 依然是不自在, 四眼望去, 好多看過的人

但他們的個性, 喜好什麼的都不知道, 很不自在

總是是熬過了痛苦的早上, 要來好好參觀下午的比賽

但.......不爽的是

這麼多人來看的50週年, 比賽居然放在體育館

完全進不去嘛....媽的, 有夠爛...不爽

情願回LAB大戰賽車, 懇.....

再說一次, 我覺得滿鳥的, 什麼都沒看到

啦啦隊是我們校慶最有看頭的一件比賽了...我居然進不去 =_=

虧我們學校校慶都是好天氣

yavenily說, 他在學校七年了

每次校慶前都下雨, 當天就好天氣.....

今年也是呀, 前幾天都在下, 昨天就超熱, 到了晚上就下起了大雨

太神了吧!!

今天整個廢在Lab裡, 唯一的好事應該是見到了彭彭吧

可惜沒帶相機, 到現在還沒和他合照過

一位公認好看, 大學四年每學期都超修, 又沒傳過緋聞的女子

怎麼每次問他交男友沒, 他都說沒呢....

他今天是跟他國中同學一起回來, 來找我時

他同學嚇了一跳, 居然說, 男的喔...哈

2007年3月23日 星期五

公司關於幹部外出撞死母豬的規定

[轉貼自dingwen's blog]

公司總經理到外地出差,辦完了公事之後,
就要司機拉著他到處轉轉。
轉到 目的是要為老婆買點禮物。每次外出,
總經理都要為老婆買點禮物回去,
幾年來已經成了一種習慣。

有一天在一家時裝店,
總經理看中了一件女式睡衣,
那睡衣的顏色是粉紅色的,很性感,360元。
付了錢,總經理才感到有些後悔。

原因是營業員沒有開 "辦公用品" 的發票。
這讓總經理很為難,回去後怎麼到財務科報銷呢?
返回的路上,他坐在車子一直想著這個問題。
車行至一路口,忽見一老農趕著一群豬過來。

總經理頓時來了靈感,便對司機說道:
"我給你嫂子買了件睡衣,回單位後無法入賬報銷,
你就打個便條吧,就說路上開車不小心,
撞死了農民的一頭小母豬,賠款 360 元。"

第二天,司機就照總經理說的打了個便條,
總經理簽了字,就拿到財務科報銷了。
事情本來就這樣了結了,
但司機心想:睡衣你老婆穿在身上了,花費的錢公家給報銷了,
卻把這個責任推到我的頭上,我成了冤大頭,哪有這樣的道理!

終於有一天,司機也拿著一張便條找總經理簽字。
上面寫道: " 某月某日出車至某某路段,不小心撞死農民一頭小母豬,賠款 320 元。"
總經理拿著便條想了一下,大筆一揮,簽上了自己的名字。
過了些日子,總經理到外地出差,辦完公事,又讓司機拉著他到處轉,
目的還是給老婆買禮物。在一家珠寶店,總經理看中了一對 850 元的耳環。
付了錢, 珠寶店的營業員不肯開具 "辦公用品 "的發票。
總經理回去後,又讓司機打了一張和上次一樣的便條。
不過這次總經理在便條上改了一個字,把 "撞死了一頭小母豬 "
改成了 "撞死了一頭老母豬 "。

總經理的車接連撞死母豬的消息,
兩位副總經理和近 10 位中層幹部都知道是怎麼回事。
於是,今天是李副總經理,明天是王副總經理,
後天是計畫科的趙科長,再後天是安全辦的賴主任……隔三差五,
就經常有人拿著 " 撞死小母豬"或"撞死老母豬 " 的便條讓總經理簽字。

於是,總經理召集所有公司幹部開了一個會,
專門研究這個問題。經過充分發揚民主,
他們研究出了一個《公司關於幹部外出撞死母豬的規定》。


《規定》明確強調:
總經理每年可以撞死 12 頭豬,其中老母豬不得超過 6 頭;
副總經理每年可以撞死 6 頭豬,老母豬不得超過 3 頭;
中層幹部每年可以撞死 3 頭豬,其中老母豬只能撞死 1 頭;
一般員工外出一概不准撞死豬。